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      武進區:大力度出臺扶持政策,實質推進企業分離發展物流業務

      作者:國茂減速機來源:國茂股份發表時間:2021-01-11瀏覽:

          武進區:大力度出臺扶持政策,實質推進企業分離發展物流業務

          新聞提示—— 著眼于加快企業轉型升級,為強力引導和推進企業在物流業務領域進行徹底的主輔分離整合資源,實行物流分離或外包,提高物流服務能力,降低企業生產綜合成本,提升企業核心競爭力,9月21日下午,武進區“全區企業分離發展物流業務工作會議”在區行政中心專門召開。武進區領導張建新、蔣鋒出席會議。國茂集團派員重視參加了這次會議。

          新聞內容——據悉,為鼓勵企業分離發展物流業務,武進區專門下發了《關于促進全區企業分離發展物流業務的實施意見》和一系列的扶持政策。

          《實施意見》主要內容有:對現有大中型工業(商業)企業(集團)中的運輸、倉儲、裝卸、配送等物流業務與主業未分離的,進行相對分離,設立專門的物流、運輸、倉儲公司,成立獨立核算的法人企業;對現有大中型工業(商業)企業(集團)中的運輸、倉儲、裝卸、配送等物流企業由集團外的物流企業承擔的,進行資源整合,設立單獨注冊和核算的物流公司,統一管理運輸車輛,實行集中結算,單獨納稅;對混合銷售行為,依法落實政策,進行業務剝離,將貨物銷售收入與運輸收入分別核算、分別納稅,改“一票結算”為“兩票結算”,將運費從原料價款中剝離,分別計算,單獨納稅;對專門為我區企業提供運輸業務的社會車輛、船舶等,通過租賃、掛靠等方式納入所服務的物流企業,對其進行統一管理、統一納稅。

          扶持政策主要內容有:由生產企業分離設立的具有獨立法人資格的物流企業,年繳納營業稅在10萬元(含10萬元)以上的,經認定,自分離之日起,其繳納的營業稅實行先征后獎,區財政留成部分年全額獎勵,第二、第三年獎勵50%;經區物流領導小組認定的物流園區和物流中心,年繳納營業稅在2000萬元之內的,其繳納的營業稅實行先征后獎,區財政留成部分獎勵50%;年繳納營業稅在2000萬元(含2000萬元)以上的,其繳納的營業稅實行先征后獎,區財政留成部分獎勵60%;新引進的或新評定為國家5A、4A級的物流企業,分別一次性獎勵30萬元和20萬元;新評定為“江蘇50佳”稱號的物流企業,一次性獎勵5萬元。

          同時,根據會議精神,各級政府部門將按照“政府引導、企業主體、政策扶持”的原則,考核抓好政策落實,加快推進全區現代物流業發展。

          本次企業分離發展物流業務將提供“組建物流企業運行、實現第三方物流運作、推行供應鏈管理模式”等三種方案,為各類企業參考采用(政府重點推廣的是種方案“組建物流企業運行”)。各級政府部門將按照“先試點后推廣,先重點后一般”的要求,加強對全區企業的引導和推進,并爭取今年全區分離發展物流業務工作的企業目標達到100家,然后明年再擴大試點、全面推開。

          國茂評論

          變革發展   國茂飛舞

          物流,可能在我們的思想意識中,還沒有引起足夠的關注,還沒有真正在管理變革和戰略戰術部署中投入太大的精力。但是,物流,當今在企業核心競爭比拚中,事實上,卻已越來越多地占據著不可估量的影響力。

          物流和加工制造是企業生產系統的兩大環節。隨著社會的發展和進步,社會分工進一步細化,物流不再是附屬于加工制造的輔助流程,而是縱橫企業整個價值增值過程的重要環節。

          現今而言,重視物流,切實推進企業分離發展物流業務工作,其實就是規范管理、集聚集約、優化企業資源配置,其實就是降低企業成本、直接減少企業稅負、增強企業核心競爭實力,其實就是企業轉型升級、做大做強主業、可持續科學發展的必然內在要求。

          所幸,物流,近年來也受到了武進區委、區政府的高度重視,全區現代物流發展駛向了“快車道”。目前,物流辦的成立,物流扶持政策的出臺,招商推介活動的開展,種種措施均有力促進了武進現代物流業的快速發展。時下,全區的物流重點發展已形成了開發區、城東、鄒區、奔牛港和亞邦五大板塊,而隨著9月21日“全區企業分離發展物流業務工作會議”的勝利召開,則寓示著全區物流發展將由點到面,將為全區企業特別是重點企業帶來一股非常有強勁支撐力的變革東風,可以更好地實現制造、物流聯動,可以更快地促進轉型升級。

          本刊編輯部認為,在50億發展項目全面建設之際,在國茂各環節均臨加快轉型升級之時,適逢如此絕好政策機遇,應該把握機會,借此東風,充分利用,從而推進國茂的物流發展朝著正確而且是先進的方向不斷跨步向前。

          當然,要對現有物流格局進行徹底的變革分離,肯定會有諸多困難和問題,可能要分多步、經歷很長的一段路走才能真正到位,但一定要有這個發展理念、方向和目標,一定要有這種變革勇氣、謀略和作為。

          令人欣慰的是,歷經十七年次艱苦創業的風雨磨勵,國茂集團已經具備并能夠“善于高點定位戰略決策、敢于承擔大責任風險、勇于搶抓機遇果敢發展”,國茂集團也是能夠繼續在第二次宏大創業中屢屢創造奇跡,因為,國茂亦然擁有了“將不可能變成可能”的獨特企業精神;因為,國茂亦然形成了“引領行業、主導未來”的獨特發展品質。

          搶抓機遇,先人一步;科學決策,更勝一籌;變革發展,國茂飛舞。

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