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      社會風尚熱議“信義夫妻”給企業上下帶來了什么啟示

      作者:國茂減速機來源:國茂股份發表時間:2021-01-13瀏覽:

          1月22日,臨近春節,常州溧陽的一名包工頭施阿林,在討要工程款未果的情況下,不幸遭遇車禍,生命垂危,而他的妻子虞菊伢此時依然惦記著工人們的工資。為了讓20多位工人能夠拿到辛苦錢回家過年,她毅然做了一個驚人的抉擇——去所有能借錢的人家借錢,湊齊15萬元,寧愿無錢治病,也要將所有工人的工資趕在年前足額發放,決不欠薪。

          近階段,這對“信義夫妻”的真實信義故事,通過從地方到中央各大新聞媒體的競相信義報道,無不感動著江蘇大地。由此,一場愛心接力,使得這對“守信者”,絕處逢生,好人終有好報;由此,一場圍繞“信義”的社會大討論,也在龍城、江蘇乃至全國各界,轟轟烈烈地深入展開。熱議之中,大家從各個角度,不斷激蕩碰撞并重新洗滌著當下各行各業曾經一度混沌的思想信念、價值觀念。

          與此同時,作為一名與新聞和宣傳親密接觸的行業中人,筆者很是關切這對“信義夫妻”的命運走向, 筆者也很留心社會各界對“信義”的種種大討論。這不,喜聞施阿林的20多位工人,年后已全部信守承諾,回到了原工地,而且,他們還紛紛表示,“他們夫妻講信用,我們很感動,我們在這里表個態,老板雖然暫時不在,但建筑班子堅決不散,沒有做完的工程,我們一定做完。等老板康復后,我們再一起奮斗”;這不,樂見當地報刊,看到了一位企業家感動后的內心表白,“信義夫妻的行為我們非常敬佩,我們要向他們學習,也要當信義企業。”從工人們的樸素表態,到企業家的內心表白,筆者從這對“信義夫妻”的感人事跡中,深受啟示,體會許多。

          從“季子掛劍”到“慈善之都”,從“道德講堂”到“誠信常州”,在3000年的時空中,常州演繹著一脈相承的誠信文化。當前,“信義夫妻”的故事,如一根引信,點燃了龍城“信義”大建設,有力推動著常州這個“誠信城市”奔向“信義城市”。那么,作為一個城市經濟和文明的根基,常州的企業勢必也要大力提高標準,與時俱進地做到從“誠信企業”到“信義企業”的升華。

          如何升華?如何成為真正的“信義企業”?首先,我們要透徹理解“信義”這個概念。何謂“信義”?按照詞典解釋,“信義”即信用和道義。“信義”在企業,“信”就是企業和全員在自身價值實現的過程中必須堅持和責任擔當的發展之本,“義”就是企業和全員在生產經營、生活工作中必須遵守的基本準則。因此,筆者認為,“信義企業”建設,其實是一項龐大的、系統的、而又必要的道德構建和加固工程,其實是需要企業和全員上下達成共識、攜手共建。

          一方面,作為企業決策層,企業應在嚴格現代企業管理制度的前提下,必須更加旗幟鮮明地堅持“以人為本”,要重點圍繞員工的物質文化和精神文化需求,優先實施大限度的企業關懷和支持。也即,企業一方要做信守承諾的誠信企業,要做善待員工的人本企業,要做有擔當、講信義的道義企業;另一方面,要成為“信義企業”,不僅僅是企業要表率做到講信義,全體員工也要同步做到講信義。

          眼下,不少企業遭遇“用工荒”,而擁有2100多名員工的國茂集團,卻無此擔憂。為什么?因為近幾年,國茂一直致力于家文化的努力構建,一直朝著“以人為本、信義發展”的方向觀念革新,扎實行動,不懈努力。這不,隨著發展不斷給員工加薪已成慣例,而今年又充分考慮到物價上漲因素,國茂全面對后勤一線廣大員工普加15%-20%的工資薪酬。而且,國茂今年還將加大對員工的福利投入和勞保用品投入,并在當前,針對食堂和浴室存在的一些不足,集團管理小組和行政管理部門已經開始重點著手,積極解決。同時,為配合即將到來的50億新平臺,國茂還周到地規劃好了“國茂新家園”、“國茂員工生活區”等集團員工住房保障體系。

          因此,對于“信義企業”,集團董事長、總經理徐國忠近期鮮明表示,“在制度化管理的情況下,我們還要人性化管理。這是一項企業的民生工程、和諧工程。因此,我們始終要以人為本、善待員工,要切實讓員工在國茂有奔頭、有盼頭。”

          當然,不容否認的是,觀念的革新要完全成為不折不扣的實踐,仍然會有一個與新觀念進行各種措施相配套的時間落差和轉身過程,依然會出現種種意想不到的問題和不平曲折。但是,畢竟,18年的國茂發展已經給力證明,當前的國茂,早已起步,正信心滿懷,躍身跨越。因此,在持續輝煌、致力和諧、開啟第二次宏大發展的大好國茂平臺上,在緊扣人本、全面加力、實施管理變革的大好國茂環境里,作為國茂員工,一定要學會理解和寬容,放眼長遠,協力配合;一定要懂得珍惜,加緊提升,善抓機遇;一定要負起責任,盡起義務,勇于擔當。只有大家與國茂風雨同舟,努力成為有信義的員工,才能與國茂一起,真正塑就、共同托起國茂的“信義企業”。

          在這里,有必要強調的是,一方面,作為國茂管理者,既要有知人的智慧,同時也要有自知的理性、服人的品德。管理人員不但要有智慧的頭腦,還要有集思廣益、虛心聽取各種不同意見、博采眾長之本領,更要能夠以德服人。知人靠智慧,自知靠理性,服人靠品德。而沒有理性的情況下何來智慧,不自知的話何以知人,無德舉止何以服人。

          另一方面,作為國茂員工,也要有一種道義上的堅守:不浮燥、不短視,講道德、重情義,這既是做人的一種基本品格,更是在國茂這樣大好平臺上的一種應有素質。同時,尤其是處于國茂的第二次創業發展的關鍵階段,創新變革肯定會令一些員工難受不適,結構轉型之痛肯定也會觸到某些員工的當前利益,此時此刻,作為有“信義”的國茂員工,一定要給予透徹理解,并更加要使自己具有:一、學習的心態。學習可以正確理解,學習能夠適應發展,學習可以提高素養,學習能夠施展才華;二、合作的心態。在國茂越來越大的舞臺上,一定要唱好大合唱,少演獨角戲,要學會與團隊中其他人員進行合作。因為,沒有大家的互相合作,就沒有車間、部門、國茂的共同進步;三、主人翁的心態。在國茂集團,有很大一部分是外來打工者,國茂的興衰,很大一部分是與我們的外來打工者息息相關。因此,大家一定要擺正心態,轉變觀念,要有主人翁的意識,在干好本職工作的同時,時時處處關心企業,智慧多多地為國茂發展建言獻策;四、與時俱進的心態。處在日新月異、瞬息萬變的時代,身臨快速發展、科學向前的國茂大舞臺,一定要有與時俱進的心態。無論是工作能力、工作方法,還是工作的精神狀態、戰勝困難的勇氣和毅力,都要能夠做到與時俱進。否則,肯定會很快地被時代、被國茂的滾滾潮流所淹沒。

          春光明媚,萬象更新,奮勇崛起的中國正在不斷地朝著“信義”和諧奮進,快速發展的國茂也在不斷觀念革新的“人本”構建中蓬勃昂揚。如此大好時光,就讓我們一起,乘著時代的道德東風,沐浴在國茂的陽光春天里,鎖定“信義”,全身心做好我們人生的好注解吧!

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